第一百七十一章 整合 (第1/2页)

这是萧永最近几年来最穷的时候，账面上的资金迅速缩减，而塔南为了能够专心于研发工作，也不得不全面放弃了管理方面的职责。我看&而经过大家的商讨，萧永终于同意将摄影工作室、拼贴网站这两块业务组合起来，构成了新的经营主体：光涌影像技术有限公司。下辖萧永摄影工作室和光涌数字图形有限公司。
　　
　　光涌这个名称，也是大家新想出来的，光是指以光学技术为核心，不管是摄影还是数字图形技术都是；而涌，则代表着业务的蒸蒸日上。至于萧永在模特公司的股份，和在杨巷的公司里的股份，还有《记事》杂志，也都一并收归到这个框架里，由大家进行集体协商决策。虽然是有限公司，但萧永在整个体系里占到的股权比例超过70%，其余30%，还是大家以技术和其他条件入股分摊掉的。
　　
　　摄影工作室在朱漪泓外出游历之后，摄影师的人数反而有了相当的增长，现在已经有签约的职业摄影师12人，以及实习摄影师、助理摄影师、摄影助理三个职级的人员一共四十多人。
　　
　　利用创意灯光系统进行大型项目的拍摄自然还是最主要的营业项目，但频繁动用整套系统，毕竟不算是性价比很高的事情，萧永和创意灯光系统的制作商合作，定制了一共六套适用于50平米左右的影棚的小型创意灯光系统，比起大型系统来说，功能自然是相差很远，但价格却低廉得很，一整套系统，包括电脑控制系统，自动调节位置、色温、光线散射的全自动灯光。根据电脑控制自动调整灯头位置的全向导轨系统，甚至包括烟雾、吹风等常用的效果生成器，一整套东西也才20万不到。用来进行人像和小型的广告摄影、肖像摄影，终于摆脱了屡屡调动整个创意灯光系统，杀鸡用牛刀的尴尬。
　　
　　除了棚拍，萧永摄影工作室现在也终于有足够的人手可以承接任何类型地摄影工作，包括现场纪实摄影。婚典婚宴摄影，活动外拍等等。
　　
　　摄影师多了，但整个工作室采用的还是原先那种模式，也就是摄影师直接面对客户进行沟通交流，充分交换意见，双向选择。只不过。随着摄影师人数的增长，每个摄影师现在都有自己相对固定的小团队，阵容强盛了不少。而且，摄影工作也不仅仅局限在上海。而是覆盖全国，只要客户有要求，甚至可以组织团队，带着灯光系统出境进行拍摄。
　　
　　除了这些比较定制类型的图片，工作室也开始进行自己的图库营销。既有和国内外著名的图库网站合作供稿地通道，自己也在尝试进行网络营销。萧永摄影工作室的图库通常的要价要比其他图库高出三到四成，但和有些图库一味强调图片数量和专题性不同，萧永摄影工作室的图库的选片非常非常严格，不够好的图片压根不会放到客户面前。而且。由于有一帮资深地媒体人参与到选片过程，图片往往还提供参考意见，比如。适合当封面，适合当内页压题图片，适合作为小图使用等等。图片说明的撰写也都非常考究。这样一个网站，充分盘活了工作室摄影师们的库存图片，为大家带来一些补充收入。而有些摄影师，索性就专门投入巨大精力，为图库拍摄，收入倒也不菲。
　　
　　一开始还有人怀疑。萧永仗着自己的名声。大肆扩大摄影师团队来圈钱，但是。随着业务渐渐展开，大家地这种疑虑开始消除了。萧永没办法让所有摄影师变成他，但他努力让大家在保持自己的风格的同时，不断提升图片品质。从基础技术训练、观察力训练、构图研究、布光研究、色彩理论一直到牵涉到高阶的摄影师进行各种拍摄工作的注意事项的经验传达，工作室每周都安排至少两个内部培训。在这些培训开始的时候，萧永已经在美国帮着安琪尔料理演唱会了，但仍然通过昂贵的电视会议系统来开讲座，横山勇、安妮•勒波维茨、安德烈、加西亚等人也都非常乐意提供讲座。光是冲着这些内部培训，不少技术底子扎实但又陷入瓶颈的摄影师们都想进入工作室，哪怕只是作为最基础地摄影助理。而大家的技术都在稳步提高，加上有萧永、聂信、阿卯等人的严格选片，保证了工作室地图片质量始终在非常高的水平。
　　
　　而网站方面的扩展更是剧烈。塔南原来召集的都是一帮数位艺术方面的达人来进行拼贴网站的建设，现在，最初的这部分人有一些转向了拼贴网站的日常管理维护，还得不断丰富这个纯二维地图片网站地各种服务手段，保持新鲜感。另一部分绝对的技术狂人，则跟着塔南组成了公司地研发部门，分散在自己家里进行工作是不行了，虽然没有严格的坐班制度，而是采用了弹性工作制，但仍然要求大家来上班。除了这部分人，大量专业方面的人才陆陆续续到岗，有应用数学家、物理学家、有镜头设计经验的工程师、光学器材设计师，还有为数不少的有大型程序开发经验的软件工程师。在一个月内，光是研发部门就膨胀了三倍之多，还有公司陆陆续续增添的日常运营方面的人，看起来倒是很有一个专业it企业的架势。龙冬现在担任这家公司的总经理，倒是让他自己都有些战战兢兢，这整个项目实在是太复杂，也太陌生了，龙冬虽然是个智商情商都很高的人，但对自己的要求更高，作为一家以技术为核心的企业的当家人，对技术一窍不通是他自己觉得无法容忍的事情。于是，这家伙除了每天孜孜于落实每个人的工作，为这家全新的没有任何模式可以参考的公司制定框架和规划之外，又多了听讲座和玩相机的安排。而到了这个时候，在光涌工作必须得会玩相机，也就慢慢变成了上行下效的传统。
　　
　　

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